4月28日晚间金螳螂公布一季报，同时刊登复牌公告。公司一季度实现营业收入40.49亿元，同比增长31.07%；实现净利润3.97亿元，同比增长38.76%；继优异的2013年年报后，公司一季度再次向投资者提交了良好的经营成绩单。
　　然而，更令投资者关心的是公司跟随季报一起披露的重大事项复牌公告。公司对外投资公告称，金螳螂建筑装饰股份有限公司与天津爱蜂巢信息服务有限公司（家装E站）方云峰等5名自然人股东及倪林等3名自然人签订合资协议，拟共同出资1亿元设立“金螳螂装饰电子商务有限公司”。
　　其中，公司本次以现金出资人民币4100万元，占金螳螂电商股权的41.00%；倪林等3名自然人本次以现金出资人民币1000万元，占金螳螂电商股权的10.00%；方云峰等5名自然人以所持“家装e站”全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资，其中4900.00万元计入合资公司注册资本，占金螳螂电商股权的49.00%，其余4381.57万元计入合资公司资本公积。
　　预计未来3年，公司将根据业务发展需要投入近10亿元人民币资金，打造家装和小额公装业务线上线下（O2O）一体化的整合交易服务平台，形成覆盖全国的2000多个城市的线下体验及完整的施工、售后服务体系，致力于为上亿中国家庭和客户提供简单、透明、实惠、放心的装修服务。细看此次金螳螂的对外投资公告，确有一些独到之处，是之前装饰行业掀起兼并合作浪潮中所不曾出现的特点。
　　经营创新 管理输出
　　对于目前大多的装饰上市企业来说，主要的目标市场仍然集中在公共建筑装饰领域，金螳螂此次重拳出击个人家装市场为业内的率先之举。
　　据金螳螂内部管理人士介绍，此次公司成立金螳螂电商，采用O2O进军个人家装是管理层在深思熟虑的基础上作出的重大决定，也是公司实现装饰行业经营模式上的一种创新。与其他家装互联网公司不同的是，金螳螂本身多年的公装经营优势将成为金螳螂电商最强劲地支撑。
　　金螳螂电商将以家装e站成熟的商业模式为基础，结合金螳螂在设计施工领域里的品牌优势、供应链管理优势、卓越的施工管理能力，对传统家装行业建材供应商、家装公司、施工设计人员等各个环节成本利益链条的深入研究和综合分析；在确保各个环节合理利润的基础上，通过对各个城市典型户型装修工程造价大量数据统计分析，利用大数据和概率统计原理进行精确测算，把繁琐的、传统的装修简单化、标准化、透明化；打通线上线下环节，让消费者能在很短的时间内可以清楚了解装修预算；将传统家装中的设计、产品、施工真正分离，颠覆传统家装盈利模式，避免传统家装设计师吃主材回扣、报价不透明、施工增项等传统家装痼疾，彻底打掉传统家装不合理利润空间和灰色收入并让利于消费者。
　　金螳螂电商及家装e站O2O模式不同于其他家装电商的线上简单撮合交易，而是通过对家装环节中建材供应商、城市综合服务商和施工人员等家装产业链条上各项资源充分整合的基础上建立的深度融合的家装O2O模式。家装产品的购买，仅是交易的开始，之后的资源整合和系统的服务，才是家装O2O模式的核心。
　　金螳螂电商及家装e站深度融合的O2O模式解决了传统家装产品和服务售前预算标准化和售后施工标准化两大难题，是对家装O2O模式一次创新性的探索。
　　双管齐下  如虎添翼
　　装饰行业体量大，其中公装市场份额约为2.6万亿，家装市场约为1.2万亿，另外与家装市场紧密相关的建材家居市场体量也达上万亿。
　　此次，金螳螂电商成立后将以全资子公司或事业部形式设立金螳螂e站。公司动态跟踪的目标业务市场范围将极大提升，为实现公司由百亿级向千亿级业务规模的跨越奠定了坚实的市场基础。
　　金螳螂电商成立后，家装e站成为金螳螂电商的全资子公司。除此之外，公司还将在线上通过与天猫商城的合作，将天猫商城家装e站巨大的线上资源导入线下城市综合服务商的家装体验店，并最终由城市综合服务商提供标准化的优质家装服务。
　　公司将充分利用自身专业领域优势以及家装e站对家装行业和电子商务多年的潜心研究建立起来的家装O2O深度融合模式及巨大的线上线下资源发展金螳螂电商业务，创造崭新的业务承接模式，拓展中高端家装及小型公装业务，培育新的利润增长点。
　　打造装修全平台
　　2014年将是金螳螂实现战略角色定位转型的重要一年。目前公司年度业务规模已突破240亿，面对如此广阔的装饰行业市场空间，公司认为全面推行E化管理，打造装修全平台将是装饰企业未来的必经之路。设立金螳螂电商，符合公司E化发展战略目标，公司将充分探索利用大数据、云计算及移动互联网平台，用互联网思维思考企业发展，通过e化平台建设推动公司业务、产品、服务、文化等方面的快速变革，进而推动建筑装饰行业的转型升级。
　　未来公司通过金螳螂电商探索、培养全新的业务拓展通道，充分发挥O2O模式可复制的优势，迅速为公司带来大规模、高粘度战略供应商以及客户群体，从而更好把握互联网高速发展对传统业务承接模式带来的挑战与机遇。
　　换而言之，公司将逐步通过打造装修全平台的发展路径，办公模式将从PC端向可移动终端转变，改变装饰企业纯粹依靠内生性的传统增长模式转而升级为开放式网络平台收入增长模式，这也将有可能彻底改变装饰企业的估值逻辑，是行业增长模式的全面革新。